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L' allenamento

#applicazione #costanza #determinazione

Percorso formativo

 

Imboccare la strada dell’eccellenza rappresenta l’ambizione di molti, ma il risultato di pochi. Le PMI hanno la necessità di adottare un modello di management efficace, orientato ai risultati, attento alla scelta delle strategie, fiducioso, costruttivo e capace di utilizzare al meglio i punti di forza delle singole persone. Per prendere in mano le redini dello sviluppo della propria azienda è fondamentale essere preparati. Come un atleta, un imprenditore deve essere allenato alle mille difficoltà e ai mille ostacoli che incontrerà quotidianamente durante il suo cammino. Restare ogni tanto in panne è normale, quindi come voltare pagina e dirigersi verso il cambiamento?

Per tutti coloro che intendono intraprendere un percorso di crescita professionale, la Marco Cipriano Academy propone un percorso di giornate formative con l’obiettivo di fornire gli strumenti di un nuovo modello di management agli imprenditori che non intendono rinunciare alla realizzazione di grandi imprese, indipendentemente dalle dimensioni della propria azienda.

I temi delle giornate

È l’insieme degli strumenti relativi al miglioramento delle proprie doti di leader nella conduzione dei propri collaboratori verso gli obiettivi aziendali.

Attività orientata a potenziare le prestazioni di un intero team di lavoro sino ad ottenere una performance “totale di gruppo” che sia superiore alla somma dei singoli risultati individuali attraverso il coinvolgimento e il miglioramento individuale.

Rappresenta lo Strumento fondamentale per costruire un piano strategico efficace che consenta di definire il percorso per raggiungere gli obiettivi aziendali. Evitare che ci siano vuoti di responsabilità. Tutto questo genera un sovraccarico dell’imprenditore che in assenza di una strategia definita, di una chiara identificazione delle azioni e delle responsabilità finisce per subire tutti gli effetti negativi non gestiti.

L’attività di pianificazione, organizzazione e gestione dello sforzo al fine di realizzare un progetto di successo. È un attività dinamica che gestisce tutti i correttivi da applicare di volta in volta per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Fornisce le tecniche necessarie e gli acceleratori indispensabili che hanno l’obiettivo di ottimizzare l’efficacia del Team. Oggi è fondamentale avere in squadra non solo venditori performanti ma anche ottimi venditori di secondo livello.

Per migliorare le proprie abilità relazionali bisogna comprendere le dinamiche inerenti la comunicazione, l’intelligenza emotiva e acquisire un pensiero flessibile e aperto. Abilità come l’empatia e l’ascolto sono un’arte relazionale efficace che si consegue attraverso l’allenamento.

Il potenziamento della propria capacità di riuscire ad attivare tutte le leve funzionali a trasmettere le proprie idee e realizzarle.

Ti aiuta a sviluppare la capacità di ottenere e realizzare I tuoi obiettivi focalizzandoti sulla tua attitude. È sviluppato per “evolvere” la forza vendita tradizionale e portarla a saper competere oggi, nel mercato dell’iperofferta.

La profonda conoscenza del prodotto è essenziale condizione per sviluppare progetti di crescita e per raggiungere performance importanti. La finestra fa parte di un sistema di elementi interconnessi che si relazionano per formare un tutt’uno. Non basta più saper presentare un prodotto, bisogna essere in grado di consigliare e seguire il fruitore nel processo pre e post vendita.

I partecipanti conseguiranno competenze tecniche del prodotto e delle nuove normative e direttive europee per consigliare e gestire anche la delicata fase del montaggio.